Formations management

Un parcours de 3 jours pour renforcer la posture managériale et le leadership. Les participants développent leur communication, leur capacité à accompagner le changement et repartent avec des outils  pour manager au quotidien.

Une formation de 2 jours pour développer un leadership empathique, fondé sur l’écoute active et l’intelligence émotionnelle. Les participants apprennent à accompagner leurs équipes avec authenticité, gérer les conflits et construire leur plan d’action personnel.

Une formation pour développer un management participatif et renforcer l’engagement de vos équipes. Découvrez la posture de manager facilitateur, l’écoute active, l’animation de réunions collaboratives et la gestion constructive des désaccords, puis repartez avec un plan d’action personnalisé.

Une formation pour aider les managers à identifier les causes du désengagement et à mobiliser leurs équipes autour d’un projet collectif. Grâce à des outils concrets et des mises en situation, chaque participant construit un plan d’action personnalisé pour renforcer la cohésion et l’implication durablement.

Une formation pour aider les directions RH, managers et responsables opérationnels à déployer une stratégie de télétravail performante et durable. Elle aborde les conditions favorables, le management à distance efficace, le bien-être des collaborateurs et le maintien de la cohésion d’équipe.

Une formation d’une journée pour aider les managers à accompagner le changement avec confiance et clarté. Les participants apprennent à communiquer de façon mobilisante, renforcer la cohésion et transformer les résistances en énergie positive, afin de faire du changement un levier de progrès collectif.

Une formation pour comprendre les attentes et valeurs des différentes générations au travail et adapter son management. Les participants apprennent à communiquer efficacement entre générations, valoriser les compétences de chacun et renforcer la cohésion des équipes grâce à une culture inclusive.

Grâce à un questionnaire DISC certifié, les participants découvrent leur profil comportemental et apprennent à adapter leur communication en fonction des profils de leurs interlocuteurs. Les rapports croisés permettent d’identifier les leviers d’amélioration dans les échanges professionnels.

Cette formation permet d’acquérir les outils et la confiance nécessaires pour prendre des décisions difficiles, recadrer des comportements ou affronter des conflits avec fermeté et bienveillance. À travers des mises en situation et des échanges pratiques, les participants apprendront à assumer leurs responsabilités, à protéger leur équipe et à communiquer avec assertivité, tout en préservant la cohésion et la performance collective.