Comment faire émerger les idées, écouter les points de vue et avancer ensemble ?
Le management participatif aide à associer les collaborateurs et à construire des réponses adaptées aux enjeux de l’équipe.
Fédérer son équipe par le management participatif
Impliquez vos collaborateurs et faites vivre la coopération au quotidien.
Manager, c’est aussi créer les conditions de la participation.
Faire participer pour construire ensemble
« Comment impliquer mon équipe ? »
Vous cherchez à donner une place aux idées de chacun
« Comment animer nos échanges ? »
Vous souhaitez conduire des réunions plus participatives
« Comment traiter les désaccords ? »
Vous cherchez à maintenir un dialogue constructif
Des changements visibles dans votre quotidien
À l’issue de la formation, vous saurez :
Comprendre le management participatif
Identifier ses principes et ses bénéfices pour votre équipe
Adopter une posture de facilitateur
Développer une écoute attentive et encourager la coopération
Faire participer votre équipe
Créer les conditions pour que chacun puisse contribuer
Animer des réunions participatives
Favoriser des échanges constructifs autour d’un sujet commun
Aborder les désaccords
Traiter les difficultés en maintenant un dialogue constructif
Préparer vos prochaines actions
Construire un plan d’action pour développer la participation
Faire participer,
construire ensemble
Le management participatif invite le manager à faciliter les échanges et à associer les collaborateurs aux réflexions de l’équipe.
La formation permet de prendre du recul sur sa posture et d’expérimenter des pratiques favorisant l’écoute et la coopération.
L’objectif : développer la participation au quotidien
Faire participer pour construire ensemble
Une formation pour les acteurs de l’équipe
Managers et encadrants
Faire participer les collaborateurs et animer les échanges
Responsables RH
Accompagner les pratiques et développer la coopération
Dirigeants
Favoriser l’implication et la participation des équipes
Un plan d’action pour votre équipe.
Le plan d’action personnalisé part de vos situations professionnelles. Vous identifiez ce qui favorise la participation, les difficultés rencontrées et les pratiques que vous souhaitez développer.
Vous repérez vos points d’appui. Puis vous choisissez des pratiques à expérimenter. Les ateliers permettent de construire ce plan pour votre équipe.
Ce travail n’est pas une solution toute faite mais un point de départ pour faire évoluer votre pratique.
Un programme en six points
01. Comprendre les principes
Découvrir les bases et les bénéfices du management participatif
02. Observer sa posture
Prendre du recul sur sa pratique grâce à un autodiagnostic
03. Développer l’écoute active
Accueillir les points de vue et encourager la coopération
04. Animer des réunions participatives
Faire émerger les contributions et structurer les échanges
05. Traiter les désaccords
Explorer des pratiques pour gérer les difficultés de façon constructive
06. Construire son plan d’action
Choisir des actions adaptées pour développer la participation
Votre posture de manager comme point de départ.
Vos situations comme terrain d’application.
La formation associe présentations interactives, ateliers pratiques et échanges entre participants.
Les études de cas et les mises en situation permettent d’explorer le quotidien et de construire un plan d’action personnalisé.
Une expertise en management
Formation animée par Clara Liagre ou Yoann Brouzeng.
Vous repartez avec des repères
Format et Tarifs
|
FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour Une journée de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Durée du parcours 7 heures Une journée de formation |
| Programme adapté Sans surcoût Selon les besoins de votre entreprise |
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Management
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Construisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
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Faut-il des connaissances préalables ?
Non. Aucun prérequis spécifique n’est demandé pour participer à cette formation.
À qui s’adresse la formation ?
Elle s’adresse aux managers, responsables RH, dirigeants et encadrants, ainsi qu’aux personnes qui souhaitent améliorer l’implication de leurs équipes.
Quel est le tarif de la formation ?
La formation en intra-entreprise est proposée à 1 400 € HT par jour. Un devis précise les conditions de votre projet.
Le programme peut-il être adapté à notre équipe ?
Oui. Le programme peut être adapté aux besoins et aux problématiques de votre entreprise, sans surcoût.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
Les acquis sont évalués en continu à travers les ateliers, les mises en situation et le plan d’action personnalisé.
Comment s’inscrire ?
Contactez-nous pour préciser votre besoin et recevoir un devis, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
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