Une réaction vive, un désaccord ou un silence peuvent rendre un échange difficile à conduire.
Comprendre ses émotions et écouter celles des autres aide à ajuster sa posture et à accompagner son équipe.
Leadership et intelligence émotionnelle
Développez votre écoute et mobilisez votre équipe avec un leadership authentique.
Manager, c’est aussi savoir écouter ce qui se joue dans l’équipe.
Écouter avec attention pour agir avec justesse
« Je ne comprends pas sa réaction »
Un échange se tend et vous cherchez à comprendre ce qui se passe
« Comment aborder ce désaccord ? »
Vous souhaitez traiter la difficulté sans fermer le dialogue
« Comment mobiliser mon équipe ? »
Vous cherchez à associer vos collaborateurs avec authenticité
Des changements visibles dans votre quotidien
À l’issue de la formation, vous saurez :
Comprendre le leadership empathique
Identifier ses fondamentaux et ses bénéfices pour votre équipe
Développer votre écoute
Pratiquer une écoute attentive dans vos échanges professionnels
Mieux comprendre vos émotions
Explorer l’intelligence émotionnelle et ses effets dans votre management
Renforcer votre empathie
Prendre en compte le point de vue de vos collaborateurs
Aborder les conflits
Accompagner les situations délicates en gardant le dialogue ouvert
Mobiliser avec authenticité
Construire un plan d’action personnel pour votre quotidien
Mieux se comprendre,
mieux accompagner
Le leadership empathique associe écoute, intelligence émotionnelle et attention portée aux personnes dans les situations de management.
La formation vous invite à observer votre posture et à explorer des façons de dialoguer avec vos collaborateurs.
L’objectif : mobiliser votre équipe en restant authentique
Écouter avec attention pour agir avec justesse
Une formation pour les acteurs de l’équipe
Managers et encadrants
Développer votre écoute et accompagner vos collaborateurs au quotidien
Responsables RH
Renforcer vos pratiques d’accompagnement et la qualité des échanges
Dirigeants
Mobiliser les équipes et développer un leadership authentique
Un plan d’action pour votre leadership.
Le plan d’action personnel prend appui sur votre posture et vos situations professionnelles. Vous identifiez ce qui favorise l’écoute, les difficultés rencontrées et les pratiques que vous souhaitez développer.
Vous repérez vos points d’appui. Puis vous choisissez des pratiques à expérimenter. Les ateliers permettent de construire ce plan pour vos échanges au quotidien.
Ce travail n’est pas une solution toute faite mais un point de départ pour faire évoluer votre pratique.
Un programme en six points
01. Comprendre l’intelligence émotionnelle
Découvrir ses fondamentaux et son intérêt dans les relations professionnelles
02. Explorer sa posture
Prendre du recul sur sa pratique grâce à l’auto-évaluation et aux exercices
03. Développer son empathie
Accueillir les points de vue et travailler son écoute active
04. Accompagner avec bienveillance
Soutenir les collaborateurs et renforcer un leadership authentique
05. Aborder les conflits
Explorer des pratiques pour gérer les désaccords et maintenir le dialogue
06. Construire son plan d’action
Choisir des pratiques de leadership collaboratif à expérimenter au quotidien
Votre posture de manager comme point de départ.
Vos échanges comme terrain d’application.
La formation associe présentations interactives, exercices pratiques et ateliers collaboratifs.
Les études de cas et les échanges permettent d’explorer les situations rencontrées et de construire un plan d’action personnel.
Une expertise en management
Formation animée par Clara Liagre ou Yoann Brouzeng, cofondateurs de PopMood.
Vous repartez avec des repères
Format et Tarifs
|
FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour Deux jours de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Durée du parcours 14 heures Deux jours de formation |
| Programme adapté Sans surcoût Selon les besoins de votre entreprise |
Retrouvez toutes nos formations
Management
Développez une posture managériale impactante pour motiver et piloter vos équipes vers les objectifs stratégiques
Découvrez nos formations ManagementRH
Construisez votre parcours collaborateur , maîtrisez votre marque employeur ou développez la culture d’entreprise.
Découvrez nos formations RHQVCT
Construisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
Découvrez nos formations QVCTQUESTIONS FRÉQUENTES
Faut-il des connaissances préalables ?
Non. Aucun prérequis spécifique n’est demandé pour participer à cette formation.
À qui s’adresse la formation ?
Elle s’adresse aux managers, responsables RH, dirigeants et encadrants, ainsi qu’aux personnes qui souhaitent améliorer l’implication de leurs équipes.
Quel est le tarif de la formation ?
La formation en intra-entreprise est proposée à 1 400 € HT par jour. Un devis précise les conditions de votre projet.
Le programme peut-il être adapté à notre équipe ?
Oui. Le programme peut être adapté aux besoins et aux problématiques de votre entreprise, sans surcoût.
Comment se déroule la formation ?
La formation prévoit des exercices pratiques, des ateliers collaboratifs, des études de cas et l’élaboration d’un plan d’action personnel.
Comment s’inscrire ?
Contactez-nous pour préciser votre besoin et recevoir un devis, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
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