Manager la diversité intergénérationnelle

formation intergenerationelle

Même équipe. Des attentes qui ne se ressemblent pas.

Le rapport au travail, à l’autorité ou aux échanges peut varier d’une génération à l’autre. Ces différences peuvent nourrir la coopération ou créer des incompréhensions.

Comprendre les attentes, questionner ses représentations et adapter ses pratiques permet de valoriser les complémentarités dans votre équipe.

L’enjeu n’est pas d’opposer les générations, mais de mieux les faire travailler ensemble

« On n’a pas les mêmes attentes »
Le rapport au travail ou à l’autorité suscite des incompréhensions dans votre équipe

« On ne se comprend pas »
Les habitudes de communication diffèrent et les échanges deviennent plus difficiles

« On pourrait apprendre ensemble »
Les compétences se complètent, mais leur transmission reste à organiser

Faire des différences une force collective

À l’issue de la formation, vous saurez :

Comprendre les générations

Identifier les attentes et valeurs des générations présentes dans votre équipe

Adapter votre communication

Ajuster vos échanges pour mieux vous comprendre entre générations

Questionner les stéréotypes

Prendre du recul sur vos représentations et les incompréhensions qu’elles alimentent

Valoriser les complémentarités

Reconnaître les apports de chacun au-delà des différences générationnelles

Transmettre les compétences

Favoriser le partage des savoir-faire et l’apprentissage mutuel dans votre équipe

Renforcer la cohésion

Définir des actions concrètes pour développer une culture d’équipe inclusive 

Des générations différentes.
Une équipe à construire.

La formation explore les attentes, les valeurs et les modes de fonctionnement des générations au travail. Elle aide à comprendre ce qui peut compliquer les échanges et ce qui enrichit le collectif.

Déconstruire les stéréotypes est un point central du programme. L’auto-diagnostic permet de questionner vos représentations à partir de vos expériences professionnelles.

L’objectif : adapter votre management et faire vivre la coopération entre générations.

Comprendre les différences pour mieux valoriser les compétences de chacun

Une formation pour ceux qui font vivre le collectif

Managers et encadrants

Adapter vos pratiques aux attentes des différentes générations et renforcer la cohésion de votre équipe

Responsables RH

Favoriser la transmission des compétences et une culture d’équipe inclusive dans votre entreprise

Dirigeants et responsables

Valoriser les complémentarités entre générations pour mieux faire travailler vos équipes ensemble

Vos représentations comme point de départ.

Votre auto-diagnostic vous invite à revenir sur vos représentations et vos expériences. Il permet d’identifier ce qui nourrit les incompréhensions et ce qui peut favoriser la coopération.

Vous questionnez vos perceptions. Vous identifiez les complémentarités.L’atelier aide à comprendre les décalages pour ajuster vos pratiques managériales.

L’âge ne doit pas devenir une étiquette . Le programme vise à valoriser les apports de chacun.

Deux modules, six points de travail

01. Comprendre les générations

Explorer les générations présentes au travail, leurs attentes, leurs valeurs et leurs modes de fonctionnement.

02. Déconstruire les stéréotypes

Questionner les idées reçues et identifier les sources d’incompréhensions entre générations dans l’entreprise.

03. Explorer vos représentations

Réaliser l’auto-diagnostic de vos représentations et de vos expériences pour prendre du recul sur vos pratiques.

04. Adapter votre management

Ajuster votre communication et votre management pour faciliter les échanges entre les différentes générations.

05. Favoriser la transmission

Valoriser les complémentarités et développer la transmission des compétences ainsi que l’apprentissage mutuel.

06. Construire vos actions

Élaborer des actions concrètes pour favoriser la coopération intergénérationnelle et une culture d’équipe inclusive.

Vos expériences comme point de départ.
La coopération comme terrain d’application.

La formation associe présentations interactives, études de cas et échanges entre participants.

Un auto-diagnostic permet de questionner vos représentations. Les ateliers collaboratifs servent à concevoir des actions concrètes de coopération et de transmission dans votre équipe.

Clara Liagre ou Yoann Brouzeng
Experts en management et cofondateurs de PopMood.

Des repères pour votre équipe

Des attentes mieux comprises

Des complémentarités à valoriser

Des actions concrètes de coopération

Vous souhaitez former vos équipes ?

Format et Tarifs

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

1 400 € HT / jour

Une journée de 7 heures en présentiel pour votre équipe.

Programme adapté sans surcoût
Selon les besoins de votre entreprise
Suivi de réalisation individuel
Émargement, satisfaction à chaud et certificat

Durée

7 heures, une journée

Lieu

En présentiel

Type de formation

intra-entreprise

Prérequis

Aucun

Délai d'accès

Validation 48 h après la demande initiale et le paiement de la session

Besoin d'adaptation

Nos formations s'adaptent à vos besoins d'adaptation spécifiques. Contactez notre référent handicap : Yoann@popmood.fr

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Retrouvez  toutes nos formations 

Management

Développez une posture managériale impactante pour motiver et piloter vos équipes vers les objectifs stratégiques

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RH

Construisez votre parcours collaborateur , maîtrisez votre marque employeur ou développez la culture d’entreprise.

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QVCT

Construisez un audit  et des plans d’action pour améliorer  la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !

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Faut-il une expérience préalable ?

Non. Aucun prérequis spécifique n’est demandé. La formation s’adresse aux managers, responsables RH, dirigeants et encadrants, ainsi qu’aux personnes souhaitant améliorer la coopération de leurs équipes.

Cette formation classe-t-elle les personnes par âge ?

Non. Le programme prévoit de déconstruire les stéréotypes générationnels. Il s’agit de comprendre les différences d’attentes et de valoriser les complémentarités, sans réduire une personne à son âge.

Quelle durée et quel tarif pour notre équipe ?

La formation dure 7 heures, en présentiel. Le tarif intra-entreprise est de 1 400 € HT par jour. Le programme peut être adapté aux besoins et aux problématiques de votre entreprise, sans surcoût.

Peut-on organiser cette formation pour notre équipe ?

Oui, en intra-entreprise. Le programme est adapté sur mesure aux besoins et aux problématiques de votre équipe, sans surcoût.

Quelles méthodes et quel suivi sont prévus ?

Présentations interactives, études de cas et ateliers collaboratifs rythment la formation. Le suivi comprend émargement, satisfaction à chaud et certificat individuel de réalisation.

Comment s’inscrire ?

Contactez Yoann Brouzeng ou Clara Liagre à contact@popmood.fr pour préciser votre besoin, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.