Un duo d’experts engagés pour une entreprise humaine et performante
POPMOOD est un cabinet de conseil, de formation et d’accompagnement spécialisé en ressources humaines, management et QVCT.
Derrière POPMOOD, Clara Liagre et Yoann Brouzeng forment un duo complémentaire, engagé aux côtés des dirigeants, des managers et des équipes RH.
Leur objectif : aider les entreprises à mieux structurer leurs pratiques RH, faire progresser leurs managers et construire une performance durable, sans dissocier les résultats économiques des réalités humaines du travail.
Depuis plusieurs années, ils interviennent auprès d’organisations qui souhaitent renforcer leur management, prévenir les difficultés sociales, développer leurs compétences internes et améliorer l’engagement des collaborateurs.
"En tant qu’amis et partenaires professionnels, nous partageons une même conviction : des collaborateurs mieux dans leur travail rendent l'entreprise plus performante. Nous avons appris que, pour avancer, il faut abandonner les idées figées et s’ouvrir à des approches innovantes. Aujourd’hui, notre mission est simple : mettre ces outils à la disposition de toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur."
Les fondateurs Popmood
Clara Liagre
Fondatrice - Consultante RH et Management
J'ai construit mon expérience au contact des équipes, des managers et des transformations d’entreprise. Mon parcours me permet de comprendre les enjeux opérationnels auxquels sont confrontés les dirigeants et les professionnels RH : marque employeur, évolution des organisations, posture managériale, engagement, prévention des tensions, fidélisation et accompagnement du changement.
Pour moi, la création de Popmood est une réponse à ma volonté de m'engager pour un monde professionnel plus humain. C'est cet engagement qui m'a conduis à devenir membre du Rotary Club de Roubaix et de créer le podcast "Manager sans s'épuiser : trouver l'équilibre."
Yoann Brouzeng
Fondateur - Consultant RH et Management
Mon parcours m’a conduit à accompagner des dirigeants et des managers face à leurs enjeux de développement, d’organisation et de performance. Chez POPMOOD, je mobilise ma culture du résultat et ma compréhension des réalités humaines pour aider les entreprises à renforcer leur management, leur engagement et leur marque employeur.
La création de POPMOOD traduit ma volonté de contribuer à un monde professionnel plus humain et plus responsable. Mon engagement au sein du Mouvement Impact France s’inscrit dans cette démarche : je souhaite participer à une transformation durable des entreprises, en conciliant performance, responsabilité et impact positif sur les équipes comme sur les territoires.
Un engagement inscrit dans un écosystème
POPMOOD ne conçoit pas son activité comme une simple prestation de conseil. Nous croyons à l’importance des échanges, de la coopération et de l’ancrage territorial pour faire progresser les pratiques professionnelles.
Notre engagement se traduit notamment par notre participation à des réseaux et collectifs qui partagent une vision plus responsable de l’entreprise :
Mouvement IMPACT FRANCE
Le premier mouvement des dirigeantes et dirigeants français qui mettent l’impact écologique et social au coeur de leur entreprise.
ROTARY CLUB de Roubaix
Le Rotary est un réseau mondial de 1,2 million de membres qui mettent à profit leurs expertises et leurs ressources pour résoudre des problèmes et répondre à des besoins locaux.
Réseau INITIATIVE
Le réseau qui accompagne les entrepreneurs dans la création et la recherche de financement. Il permet d’aider l’entreprise de la création à la fin du remboursement du prêt d’honneur.
Nos domaines d'intervention
1
Clarifier les rôles, professionnaliser les pratiques RH et accompagner les évolutions de l’organisation.
2
Faire progresser les managers
Développer la posture, la communication, la délégation, la capacité à décider et l’animation des équipes.
3
Renforcer l’engagement
Comprendre les causes du désengagement, réduire les risques de turnover et améliorer l’expérience collaborateur.
Une expertise nourrie par le partage
Nous partageons également notre expertise à travers des formations, des articles, des interventions et le podcast « Manager sans s’épuiser : trouver l’équilibre ».
Ce podcast est conçu comme un prolongement de nos accompagnements. Il aborde les difficultés concrètes du management : prendre sa place, déléguer, poser un cadre, préserver son énergie, accompagner ses équipes et éviter que la responsabilité managériale ne conduise à l’épuisement.
Le management ne s’improvise pas. Il se travaille, se questionne et s’incarne dans les pratiques quotidiennes.
Audit
Mieux connaitre votre entreprise en donnant la parole à ceux qui la composent dans une démarche d’amélioration continue.
En savoir plusConseil
Un accompagnement par des experts pour vous aider à prendre les bonnes décisions
En savoir plusFormations
Management, RH, QVCT : un catalogue de formations complet pour répondre aux besoins de votre entreprise
En savoir plusAteliers
Envie de renforcer votre culture d’entreprise et la performance collective ?
En savoir plus
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques RH, faire progresser vos managers, réduire le turnover ou construire une démarche QVCT utile à votre performance ?
Échangeons sur votre contexte et vos priorités. Avec un premier échange en visio, nous vous aiderons à identifier les premiers leviers d’action.
