Au travail, nous n’avons pas tous le même rythme, le même besoin de précision ni même la manière d’aborder une décision.
En réunion, par écrit ou à distance, comprendre ces différences permet d’ajuster sa communication plutôt que de multiplier les malentendus.
L’enjeu n’est pas de changer sa personnalité, mais de mieux se comprendre
« Je pensais avoir été clair »
Votre demande est perçue trop directe, trop vague ou inutilement détaillée
« Pourquoi autant de détails ? »
Vous voulez avancer. Votre interlocuteur a besoin de comprendre avant de s’engager
« On ne fonctionne pas de la même façon »
Chacun cherche à bien faire mais les différences de rythme compliquent la coopération
À l’issu de la formation, vous saurez :
Identifier vos préférences et leurs effets sur vos échanges professionnels
Ajuster votre formulation, votre rythme et le niveau de détails de vos demandes
Mobiliser des stratégies pour désamorcer les tensions liées aux différences de profils.
Repérer des préférences de communication sans tirer de conclusions hâtives
Identifier les décalages entre profils qui peuvent compliquer la collaboration
Construire un plan personnel pour appliquer la méthode
La méthode DISC propose une grille de lecture des comportements au travail autour de quatre dimensions et 12 catégories. Elle à comprendre nos préférences de communication, et nos interactions avec les autres.
Nous ne résumons pas une personne à une couleur.
Nos comportements varient scion le contexte. notre rôle et le situations que nous traversons.
L’objectif n’est pas de changer votre personnalité. C’est d’élargir votre manière de communiquer
L’enjeu n’est pas de changer sa personnalité, mais de mieux se comprendre
Mieux comprendre les réactions de vos collaborateurs et ajuster votre communication dans les échanges du quotidien
Disposer des repères communs et faciliter la coopération entre métiers et modes de fonctionnement
Adapter votre manière de présenter une idée, de poser une question ou de transmettre une information
Le rapport croisé met vos deux profils DISC en regard. En formation, on s’en sert pour repérer ce qui facilite les échanges, ce qui les complique et ce que chacun peut ajuster.
On clarifie ce qui manque. Puis on fixe un moment pour décider.Le rapport sert à ouvrir cette discussion et à trouver un ajustement ensemble.
Le rapport n’est pas une note de compatibilité mais un point de départ pour mieux travailler ensemble.
Comprendre les quatre dimensions, leurs intérêts dans les relations profesionnelles et les précautions d’utilisation
Anayser votre questionnaire DISC. Identifier vos préférences de communication et leurs implications dans vos échanges
Découvrir d’autres manières de communiquer et de décider. Observer les comportements sans enfermer les personnes dans un profil
Expérimenter différentes façons de formuler une demande, transmettre une information, ou aborder un désacord
Utiliser les rapports croisés pour identifier des points de friction possibles et trouver des ajustements dans la coopérations
Choisir les pratiques à mettre en oeuvre et formaliser votre plan d’action personnel pour le quotidien
La formation associe un questionnaire DISC certifié, l’analyse de votre profil et des exercices pratiques.
Les études de cas et les mises en situation relient la méthode aux échanges professionnels. Les rapports croisés apportent un éclairage complémentaire sur les interactions entre profils.
Un formateur certifié en méthode DISC
Expérimenté en communication interpersonnelle et en accompagnement d’équipes.
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| Questionnaire DISC 150 €HT En complément par personne |
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Non. La formation ne nécessite aucun prérequis. Vous découvrez les fondamentaux avant d’explorer votre profil et de travailler sur des situations professionnelles.
Non. Il fournit des repères sur les comportements et les préférences de communication. Il ne décrit pas toute la personnalité et ne doit pas servir à attribuer une étiquette définitive.
La formation en intra est facturée 1 400 € HT par jour. Le questionnaire DISC est proposé en complément, à 150 € HT par personne. Le devis précise le montant total selon le nombre de participants.
Oui, en intra-entreprise. Un échange préalable permet de préciser vos enjeux et d’adapter le programme.
Par des exercices pratiques, des retours individuels et un quiz en fin de formation. Une évaluation à froid est prévue à trois mois.
Contactez-nous pour préciser votre besoin et recevoir un devis, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
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