Face à une nouvelle organisation ou à de nouvelles pratiques, chacun réagit selon son expérience et ses repères.
Le manager doit donner du sens, écouter les questions et créer les conditions pour avancer ensemble.
Embarquer son équipe dans le changement
Comprenez les réactions au changement et mobilisez votre équipe avec clarté et confiance.
Un changement annoncé ne se vit pas de la même façon pour tous.
Accompagner le changement, c’est donner à chacun une place pour avancer
« Pourquoi changer maintenant ? »
Sans explication claire, le sens du changement reste difficile à percevoir
« Qu’est-ce qui va changer pour moi ? »
Les incertitudes peuvent susciter des questions ou des réticences
« Comment avancer ensemble ? »
L’équipe a besoin de repères et de pouvoir contribuer à la transition
Des changements visibles dans votre quotidien
À l’issue de la formation, vous saurez :
Comprendre les réactions
Identifier les réactions possibles face à une transition
Repérer les résistances
Comprendre les freins et les besoins qu’ils peuvent révéler
Clarifier le changement
Donner du sens et communiquer avec clarté auprès de votre équipe
Renforcer la confiance
Créer des conditions favorables à la cohésion pendant la transition
Impliquer votre équipe
Associer les collaborateurs aux échanges et aux actions
Passer à l’action
Construire un plan d’action participatif pour accompagner le changement
Comprendre
pour mieux agir
Le changement ne suscite pas les mêmes réactions chez chacun. Comprendre ces différences aide le manager à anticiper les questions et à adapter sa posture.
Les résistances peuvent révéler des inquiétudes, des besoins ou des points à éclaircir. Les écouter permet d’ouvrir le dialogue.
L’objectif : donner du sens au changement et mobiliser l’équipe dans la transition.
Accompagner le changement, c’est donner à chacun une place pour avancer
Une formation pour accompagner les équipes
Managers et responsables d’équipe
Comprendre les réactions de vos collaborateurs et adapter votre posture pendant la transition
Responsables RH
Accompagner les managers et soutenir une dynamique de changement collective
Dirigeants et encadrants
Donner du sens à la transformation et associer les équipes à sa mise en œuvre
Le plan d’action pour avancer avec votre équipe.
Face à un changement , chacun réagit différemment. La formation aide à écouter les questions, repérer les freins et définir ce que l’équipe peut faire.
On clarifie le sens. Puis on échange sur les besoins. Le manager peut associer l’équipe et convenir des prochaines actions.
Il ne s’agit pas d’effacer les résistances mais de s’en servir pour avancer ensemble.
Un programme en six points
01. Identifier les réactions
Repérer les étapes et les réactions émotionnelles face au changement
02. Comprendre les résistances
Décrypter les résistances et les opportunités à chaque phase
03. Analyser sa posture
Observer ses réflexes et partager des situations vécues en transition
04. Donner du sens
Communiquer de manière mobilisante et expliciter le changement
05. Renforcer la cohésion
Développer la confiance et favoriser la participation de l’équipe
06. Construire votre plan d’action
Élaborer un plan d’action personnalisé pour piloter le changement avec l’équipe
Votre situation comme point de départ.
Votre équipe comme terrain d’application.
La formation associe des échanges d’expériences, des mises en situation et des outils opérationnels.
Les études de cas et les ateliers collaboratifs permettent de relier les repères aux situations de travail et de construire un plan d’action.
Une formation animée par nos experts en management
Clara Liagre ou Yoann Brouzeng, cofondateurs de PopMood.
Vous repartez avec des repères
Format et Tarifs
|
FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour Une journée de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Programme sur mesure Adaptable à vos besoins sans surcoût |
| Ateliers collaboratifs Pour construire votre plan d’action |
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Management
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Découvrez nos formations RHQVCT
Construisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
Découvrez nos formations QVCTQUESTIONS FRÉQUENTES
Faut-il des prérequis ?
Non. Aucun prérequis spécifique n’est demandé. La formation s’adresse notamment aux managers et responsables d’équipe.
Peut-on travailler sur notre situation ?
Oui. Les situations vécues par les participants servent de point de départ aux échanges et aux mises en situation.
Quel est le tarif de la formation ?
La formation en intra-entreprise est proposée à 1 400 € HT par jour. Contactez-nous pour obtenir un devis adapté à votre équipe.
Le programme est-il adaptable ?
Oui. Le programme peut être adapté sur mesure aux besoins et aux problématiques de votre entreprise, sans surcoût.
Comment se déroule la formation ?
La formation associe des présentations interactives, des ateliers collaboratifs, des études de cas et des échanges entre participants.
Comment s’inscrire ?
Contactez-nous pour préciser votre besoin et recevoir un devis, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
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