Votre image employeur se construit dans les pratiques du quotidien, les échanges avec vos équipes et ce que les candidats perçoivent de votre entreprise.
Pour attirer et fidéliser les talents, il faut relier vos messages à cette réalité et choisir des actions cohérentes avec votre culture.
Une marque employeur forte se construit avec les équipes, pas seulement dans les messages
« Notre image ne nous ressemble pas »
Vos messages ne rendent pas toujours visibles les forces de votre entreprise
« Nos équipes ne se reconnaissent pas »
Vous voulez valoriser votre culture sans déconnecter la promesse du vécu des collaborateurs
« Par quoi commencer concrètement ? »
Vous avez des idées, mais il manque des priorités partagées et un plan pour les mettre en œuvre
À l’issue de la formation, vous saurez :
Repérer vos forces et les écarts entre image interne et externe.
Identifier les leviers d’engagement de vos collaborateurs.
Relier vos priorités à votre culture et à vos valeurs.
Organiser votre communication en interne et en externe.
Choisir les actions à engager et mobiliser les équipes.
Mesurer l’impact et ajuster votre démarche dans la durée.
Une marque employeur ne se résume pas à une campagne de recrutement. Elle relie l’image de votre entreprise, l’expérience des collaborateurs et la façon dont vous communiquez sur votre culture.
La formation part d’un diagnostic de votre image interne et externe. Vous identifiez vos forces, vos défis et les leviers d’engagement de vos équipes.
L’objectif : construire une stratégie cohérente et un plan d’action que vos équipes peuvent faire vivre.
Une marque employeur forte se construit avec les équipes, pas seulement dans les messages
Identifier les leviers d’engagement et impliquer vos équipes dans la démarche au quotidien
Structurer le diagnostic, la stratégie et le plan de communication de votre marque employeur
Relier la démarche à votre culture d’entreprise et donner un cap partagé aux actions engagées
Le diagnostic employeur croise votre image interne et externe. En atelier, vous repérez vos points d’appui, vos défis et les leviers pour impliquer vos équipes.
Vous cartographiez vos forces. Puis vous choisissez des actions cohérentes avec votre culture. Le travail sert à construire un plan opérationnel et à mobiliser les équipes.
Le diagnostic n’est pas une fin en soi : il permet de choisir et piloter vos actions.
Comprendre les enjeux de la marque employeur pour attirer, engager et fidéliser les talents.
Analyser votre image interne et externe. Repérer vos forces, vos défis et les leviers d’engagement.
Définir des priorités cohérentes avec votre culture et vos valeurs pour renforcer l’engagement.
Préparer les actions et la communication interne et externe. Formaliser votre plan en atelier.
Mettre en œuvre vos actions et impliquer les collaborateurs dans la démarche.
Suivre l’impact et la réputation. Présenter votre projet à la direction lors d’une mise en situation.
La formation associe apports théoriques, diagnostics, ateliers collaboratifs et mises en situation.
Les études de cas et les échanges relient la démarche à votre organisation. Les ateliers vous aident à construire votre plan d’action, puis à présenter votre projet et à préparer son pilotage.
Clara Liagre ou Yoann Brouzeng
Co-fondateurs de PopMood, experts en management et animateurs de la formation.
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FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour Trois jours de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Adaptation du programme Sans surcoût Selon les besoins de votre entreprise |
| Feuille de route Opérationnelle Des actions concrètes à mettre en place |
Développez une posture managériale impactante pour motiver et piloter vos équipes vers les objectifs stratégiques
Découvrez nos formations ManagementConstruisez votre parcours collaborateur , maîtrisez votre marque employeur ou développez la culture d’entreprise.
Découvrez nos formations RHConstruisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
Découvrez nos formations QVCTQUESTIONS FRÉQUENTES
Non. Aucun prérequis spécifique n’est demandé. Le premier module vous aide à comprendre les enjeux et à diagnostiquer votre image employeur actuelle.
Non. Elle relie image employeur, engagement des collaborateurs, communication interne et externe. Vous travaillez sur l’attractivité, la fidélisation et l’animation de la démarche dans la durée.
La formation dure 21 heures, réparties sur trois jours en présentiel. Le tarif indiqué est de 1 400 € HT par jour en intra-entreprise. Le devis précise les conditions de votre session.
Oui. La formation est proposée en intra-entreprise. Le programme peut être adapté sur mesure aux besoins et aux problématiques de votre organisation, sans surcoût.
Le parcours alterne présentations interactives, diagnostics, ateliers collaboratifs, études de cas et mises en situation. Un questionnaire de satisfaction à chaud et un certificat individuel de réalisation sont prévus.
Contactez-nous à contact@popmood.fr pour préciser votre besoin et recevoir un devis, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
DEMANDE DE DEVIS
POPMOOD
19, rue Rabelais
59390 Lys-Lez-Lannoy