Réussir sa communication RH interne

Une décision expliquée fait mieux comprendre son sens.

Une annonce RH ne se limite pas à transmettre une information. Elle doit donner du sens aux décisions et accompagner les transformations.

Selon les publics et les situations, adapter le message et son canal aide à informer les équipes et à maintenir leur confiance.

L’enjeu : une communication claire et cohérente, même dans les moments sensibles.

« Que veut dire cette décision ? »
Une annonce arrive, mais ses raisons restent difficiles à comprendre.

« Je n’ai pas eu l’information »
Les messages ne circulent pas de la même façon selon les équipes.

« Que peut-on dire maintenant ? »
Une situation sensible demande d’informer sans entretenir la confusion.

Des messages RH plus clairs au quotidien

À l’issue de la formation, vous saurez :

Comprendre les enjeux RH

Relier la communication interne à l’engagement des collaborateurs.

Structurer vos messages

Construire une communication RH claire et cohérente.

Aborder les moments sensibles

Communiquer dans les situations sensibles ou de crise.

Adapter aux publics internes

Ajuster vos messages aux destinataires dans l’entreprise.

Choisir les canaux adaptés

Relier les canaux de communication aux publics concernés.

Passer à l’action

Concevoir des plans d’action dans des ateliers collaboratifs. 

Des messages cohérents
Des publics différents

La communication RH interne relie les décisions de l’entreprise aux questions des collaborateurs. Elle aide à expliquer les changements et à maintenir la confiance.

La formation permet de structurer cette communication et d’adapter les messages comme les canaux aux différents publics internes.

L’objectif : mieux informer, expliquer et accompagner les équipes dans les moments clés.

Informer ne suffit pas : il faut aussi rendre les décisions compréhensibles.

Une formation pour les acteurs du dialogue interne

Managers opérationnels

Adapter les messages RH aux échanges avec votre équipe et accompagner les moments clés de la vie de l’organisation.

Responsables RH et communication

Structurer une communication interne cohérente en faisant travailler ensemble les fonctions RH et communication.

Membres du CSE

Mieux comprendre les enjeux de communication interne dans les consultations auxquelles vous participez.

Les situations sensibles comme terrain d’application.

La communication RH aide à expliquer les décisions. La formation aborde les situations sensibles pour informer et rassurer, tout en cherchant à maintenir la confiance.

Des messages clairs. Des canaux adaptés aux publics. Les études de cas permettent d’examiner les situations sensibles et d’échanger entre participants.

L’objectif n’est pas de tout dire sans cadre , mais de communiquer avec cohérence.

Deux modules, six repères de travail

01. Diagnostic et anticipation

Module 1. Comprendre les enjeux de la communication RH interne pour l’engagement.

02. Structurer la communication

Module 1. Relier les messages RH dans une communication claire et cohérente.

03. Adapter messages et canaux

Module 1. Adapter les messages et les canaux aux différents publics internes.

04. Aborder les situations sensibles

Module 2. Donner du sens aux décisions et accompagner les transformations.

05. Communiquer en période de crise

Module 2. Informer, rassurer et maintenir la confiance en période de crise.

06. Travailler les applications

Module 2. Relier les enjeux à la pratique par les cas et les échanges annoncés.

Votre communication RH comme point de départ.
Les situations sensibles comme terrain d’application.

La formation alterne théorie et pratique, avec des séquences participatives et des mises en situation.

Les présentations interactives, études de cas et échanges alimentent les ateliers collaboratifs pour concevoir des plans d’action. Le programme peut être adapté à vos besoins sans surcoût.

Une formation animée par Clara Liagre ou Yoann Brouzeng
Co-fondateurs de PopMood et du podcast « Manager sans s’épuiser : trouver l’équilibre ».

Des supports pour prolonger le travail

Un support de cours

Des plans d’action travaillés en atelier

Un certificat de réalisation individuel

Vous souhaitez former vos équipes ?

Format et Tarifs

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

1 400 € HT / jour

7 heures de formation en présentiel pour votre équipe.

Un programme sur mesure
Adaptation à vos besoins sans surcoût
Des ateliers collaboratifs
Pour concevoir des plans d’action

Durée

7 heures

Lieu

En présentiel

Type de formation

intra-entreprise

Prérequis

Aucun

Délai d'accès

Inscription validée 48 h après la demande initiale et le paiement de la session.

Besoin d'adaptation

Adaptations possibles selon vos besoins. Référent handicap : Yoann Brouzeng, yoann@popmood.fr, 07 86 51 28 29.

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Retrouvez  toutes nos formations 

Management

Développez une posture managériale impactante pour motiver et piloter vos équipes vers les objectifs stratégiques

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RH

Construisez votre parcours collaborateur , maîtrisez votre marque employeur ou développez la culture d’entreprise.

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QVCT

Construisez un audit  et des plans d’action pour améliorer  la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !

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Faut-il des prérequis pour participer ?

Non. Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation s’adresse aux responsables RH et communication, aux managers opérationnels et aux membres du CSE impliqués dans les consultations.

La communication de crise est-elle abordée ?

Oui. La formation aborde la communication RH en période de crise pour savoir informer, rassurer et maintenir la confiance dans une situation sensible.

Quelle durée et quel tarif sont prévus ?

La durée est de 7 heures, en présentiel. Le tarif intra est de 1 400 € HT par jour. Demandez un devis pour préciser les modalités retenues pour votre entreprise.

Le programme peut-il être adapté à notre équipe ?

Oui. La formation est proposée en intra-entreprise. Le programme peut être adapté sur mesure aux besoins et aux problématiques de votre entreprise, sans surcoût.

Quels supports et suivis sont prévus ?

La formation associe mises en situation, études de cas et ateliers collaboratifs. Un support de cours est remis. Une feuille d’émargement par demi-journée, un questionnaire de satisfaction à chaud et un certificat de réalisation individuel sont prévus.

Comment s’inscrire ?

Contactez-nous à contact@popmood.fr ou au 07 86 51 28 29 (réponse sous 48 h), ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee. L’inscription est validée 48 h après la demande initiale et le paiement de la session.