Charge de travail, organisation et facteurs individuels peuvent contribuer à une situation d’épuisement professionnel.
Comprendre ces mécanismes aide à repérer les risques, ouvrir le dialogue et agir avant que la situation ne se dégrade.
Prévenir et gérer le burn-out
Comprenez les facteurs d’épuisement professionnel et construisez des actions de prévention adaptées à votre équipe.
L’épuisement professionnel ne se résume pas à une fragilité individuelle.
Prévenir l’épuisement suppose d’agir aussi sur le travail
« La charge ne diminue pas »
Les priorités et les moyens ne sont pas toujours alignés
« Je ne sais pas comment réagir »
Les signes d’épuisement peuvent être difficiles à repérer
« Que peut-on changer ? »
Les équipes ont besoin de repères et d’actions adaptées
Des changements visibles dans votre quotidien
À l’issue de la formation, vous saurez :
Comprendre le burn-out
Identifier ses mécanismes, ses signes et ses conséquences
Repérer les risques
Distinguer les facteurs individuels et organisationnels
Évaluer les impacts
Comprendre les effets de l’épuisement sur les personnes et le travail
Analyser vos pratiques
Partager un diagnostic des risques et des pratiques existantes
Prévenir les situations
Identifier des actions de prévention adaptées à votre organisation
Passer à l’action
Construire un plan d’actions pour prévenir et accompagner
Des repères
Pour agir ensemble
Le burn-out se construit dans des situations complexes. Les facteurs individuels ne suffisent pas à expliquer les risques professionnels.
La formation invite à examiner les conditions de travail et les pratiques collectives, sans réduire l’épuisement à une question de résistance personnelle.
L’objectif : prévenir les risques et mieux accompagner les collaborateurs
Prévenir l’épuisement suppose d’agir aussi sur le travail
Une formation pour les acteurs de l’entreprise
Managers et responsables d’équipe
Identifier les situations à risque et ouvrir le dialogue dans l’équipe
Responsables RH
Faire le point sur les pratiques et coordonner les actions de prévention
Dirigeants et encadrants
Soutenir une démarche de prévention adaptée à l’organisation
Un diagnostic partagé pour éclairer les situations de travail.
Le diagnostic participatif aide à examiner les situations de travail. En formation, vous repérez les facteurs de risque, les pratiques existantes et les pistes d’action.
On partage les constats. Puis on identifie des pistes à approfondir. L’atelier aide à ouvrir la discussion et à construire des actions adaptées.
Ce travail n’est pas un diagnostic médical mais un point de départ pour agir sur la prévention.
Un programme en six points
01. Comprendre les mécanismes
Découvrir les causes, les signes et les conséquences du burn-out
02. Identifier les risques
Repérer les facteurs individuels et organisationnels dans les situations de travail
03. Évaluer les impacts
Comprendre les effets de l’épuisement professionnel sur les personnes et l’entreprise
04. Analyser les pratiques
Échanger autour d’un diagnostic participatif et des bonnes pratiques
05. Prévenir et accompagner
Explorer les actions de prévention et les modalités d’accompagnement adaptées
06. Construire votre plan d’action
Formaliser un plan d’actions concret pour prévenir et gérer les situations d’épuisement
Votre diagnostic partagé comme point de départ.
Vos pratiques comme terrain d’application.
La formation associe présentations interactives, études de cas et ateliers collaboratifs.
Les échanges permettent d’identifier les risques, d’explorer des solutions et de construire un plan d’actions adapté à l’entreprise.
Des experts en management
Clara Liagre ou Yoann Brouzeng, cofondateurs de PopMood.
Vous repartez avec des repères
Format et Tarifs
|
FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour Une journée de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Durée 7 heures Une journée en présentiel |
| Programme adaptable Sur mesure, sans surcoût |
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Management
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Construisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
Découvrez nos formations QVCTQUESTIONS FRÉQUENTES
Faut-il des connaissances préalables ?
Non. Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
À qui s’adresse cette formation ?
Aux managers, responsables RH, dirigeants et encadrants d’équipes.
Quel est le tarif en intra-entreprise ?
La formation en intra-entreprise est facturée 1 400 € HT par jour.
Le programme peut-il être adapté ?
Oui. Le programme peut être adapté sur mesure aux besoins de votre entreprise, sans surcoût.
Quelles méthodes sont utilisées ?
La formation associe présentations interactives, études de cas et ateliers collaboratifs.
Comment s’inscrire ?
Contactez PopMood pour préciser votre besoin ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
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