Congés, organisation du travail, imprévus familiaux : les situations des parents salariés sont diverses.
Pour les accompagner, les entreprises ont besoin de repères partagés et de solutions adaptées aux réalités du terrain.
Accompagner la parentalité en entreprise
Comprenez les besoins des parents salariés et construisez des solutions adaptées à votre entreprise.
La parentalité s’invite aussi dans la vie professionnelle.
Concilier parentalité et travail se construit ensemble
« Quels sont les besoins ? »
Les situations familiales et les contraintes de travail diffèrent
« Comment s’organiser ? »
Managers et parents cherchent des solutions compatibles avec l’activité
« Par où commencer ? »
Les dispositifs existants ne sont pas toujours connus ou adaptés
Des changements visibles dans votre quotidien
À l’issue de la formation, vous saurez :
Comprendre les enjeux
Situer les enjeux de la parentalité pour l’entreprise et les salariés
Identifier les besoins
Repérer la diversité des besoins des parents salariés
Connaître le cadre
Identifier les repères légaux et RH liés à la parentalité
Examiner vos pratiques
Faire le point sur les pratiques et les attentes dans votre entreprise
Choisir des solutions
Explorer les congés, la flexibilité et les formes d’accompagnement
Passer à l’action
Formaliser des actions adaptées à votre organisation
Des solutions
Pour tous les parents
La parentalité prend des formes variées. Les besoins évoluent selon les situations familiales et les contraintes professionnelles.
La formation aide à examiner les pratiques existantes, à identifier les attentes et à envisager des solutions adaptées.
L’objectif : construire une culture inclusive et bienveillante autour de la parentalité
Concilier parentalité et travail se construit ensemble
Une formation pour les acteurs de l’entreprise
Managers et responsables d’équipe
Mieux accueillir les besoins et identifier les ajustements possibles au quotidien
Responsables RH
Faire le point sur les pratiques et accompagner des dispositifs adaptés
Dirigeants et encadrants
Soutenir une culture inclusive et des solutions compatibles avec l’activité
Un diagnostic partagé pour éclairer vos pratiques.
Le diagnostic permet de faire le point sur les pratiques et les attentes. En atelier, vous repérez les besoins des parents, les solutions existantes et les pistes à explorer.
On partage les constats. Puis on identifie des pistes à approfondir. L’atelier aide à ouvrir la discussion et à construire des solutions adaptées.
Le diagnostic n’est pas une solution toute faite mais un point de départ pour agir dans votre entreprise.
Un programme en six points
01. Comprendre les enjeux
Situer les enjeux de la parentalité pour l’entreprise et les collaborateurs
02. Connaître le cadre
Découvrir les repères légaux et RH liés à la parentalité au travail
03. Identifier les besoins
Repérer les besoins des parents salariés et les attentes au sein de l’entreprise
04. Examiner les pratiques
Réaliser en atelier un diagnostic des pratiques et des attentes
05. Explorer les solutions
Explorer les congés, la flexibilité et les dispositifs d’accompagnement
06. Construire votre plan d’action
Construire un plan d’actions opérationnel et réfléchir à sa communication
Votre diagnostic comme point de départ.
Vos pratiques comme terrain d’application.
La formation associe présentations interactives, études de cas et ateliers collaboratifs.
Les échanges permettent d’analyser vos pratiques, puis de construire des actions adaptées à votre entreprise.
Des experts en management
Clara Liagre ou Yoann Brouzeng, cofondateurs de PopMood.
Vous repartez avec des repères
Format et Tarifs
|
FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour Une journée de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Durée 7 heures Une journée en présentiel |
| Programme adaptable Sur mesure, sans surcoût |
Retrouvez toutes nos formations
Management
Développez une posture managériale impactante pour motiver et piloter vos équipes vers les objectifs stratégiques
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Découvrez nos formations RHQVCT
Construisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
Découvrez nos formations QVCTQUESTIONS FRÉQUENTES
Faut-il des connaissances préalables ?
Non. Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
À qui s’adresse cette formation ?
Aux managers, responsables RH, dirigeants et encadrants d’équipes.
Quel est le tarif en intra-entreprise ?
La formation en intra-entreprise est facturée 1 400 € HT par jour.
Le programme peut-il être adapté ?
Oui. Le programme peut être adapté sur mesure aux besoins de votre entreprise, sans surcoût.
Quelles méthodes sont utilisées ?
La formation associe présentations interactives, études de cas et ateliers collaboratifs.
Comment s’inscrire ?
Contactez PopMood pour préciser votre besoin ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee.
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