Une équipe peut continuer à livrer tout en perdant son envie de contribuer. La lassitude, le retrait ou les tensions appellent un examen du travail réel.
Cette formation aide à comprendre les causes du désengagement et à mobiliser les leviers du sens, de la confiance et de la reconnaissance.
L’enjeu n’est pas d’exiger plus d’enthousiasme, mais de créer les conditions de l’engagement.
« L’équipe semble moins impliquée »
Les initiatives se raréfient. Vous cherchez à comprendre ce qui freine l’envie de contribuer.
« Chacun avance de son côté »
Les missions et les objectifs ont besoin d’un sens partagé pour soutenir l’action collective.
« Comment relancer la dynamique ? »
Vous voulez agir sur la reconnaissance, la communication et la participation au quotidien.
À l’issue de la formation, vous saurez :
Identifier les leviers de motivation individuelle et collective au sein de votre équipe.
Reconnaître les signes et les facteurs qui fragilisent l’implication dans le travail.
Relier les valeurs, les missions et les objectifs pour renforcer l’action collective.
Développer la reconnaissance et la confiance dans les échanges du quotidien.
Mobiliser la communication et le feedback pour soutenir l’implication de l’équipe.
Choisir des actions simples et mesurables pour entretenir une dynamique collective.
La motivation et le désengagement se comprennent à partir de situations concrètes. La formation relie les leviers individuels à la dynamique collective de votre équipe.
Les échanges d’expériences et l’auto-diagnostic aident à repérer les signes de retrait, à comprendre leurs causes et à identifier des pistes d’action.
L’objectif est de créer un environnement porteur de sens, de confiance et de reconnaissance.
L’engagement se travaille dans les pratiques de management et les échanges du quotidien.
Comprendre les ressorts de l’engagement et agir sur la dynamique de votre équipe au quotidien
Identifier les facteurs de désengagement et soutenir les pratiques qui favorisent l’implication
Développer la reconnaissance, la communication et la participation pour mobiliser le collectif
L’atelier d’auto-diagnostic part de situations vécues par les participants. En atelier, il permet de repérer les signes de désengagement, de comprendre ce qui les alimente et d’identifier les leviers à activer.
On analyse une situation vécue. Puis on identifie ce qui peut évoluer. L’atelier aide à relier les constats aux actions et à préparer un changement concret.
Le diagnostic n’est pas une étiquette individuelle mais un point de départ pour mobiliser le collectif.
Identifier les enjeux et les signes du désengagement au travail à partir de situations concrètes.
Explorer les leviers de motivation individuelle et collective qui soutiennent l’implication de l’équipe.
Relier valeurs, missions et objectifs d’équipe. Analyser des situations vécues lors de l’auto-diagnostic.
Développer la reconnaissance, la confiance et la participation dans les pratiques de management.
Stimuler la motivation par la communication et le feedback constructif dans les échanges professionnels.
Choisir des actions simples et mesurables. Formaliser un plan personnalisé pour renforcer la dynamique collective.
La formation associe présentations interactives, échanges d’expériences, études de cas et ateliers collaboratifs.
L’auto-diagnostic et les mises en situation relient les apports aux réalités des participants. Les acquis sont évalués en continu au fil des ateliers et de la construction du plan d’action.
Clara LIAGRE ou Yoann BROUZENG
Experts en management et cofondateurs de PopMood, ils animent cette formation à partir de situations professionnelles.
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FORMATION INTRA-ENTREPRISE 1 400 € HT / jour 7 heures de formation en présentiel pour votre équipe. |
| Programme sur mesure Adaptation à vos besoins sans surcoût |
| Plan d’action personnalisé Construit pendant la formation |
Développez une posture managériale impactante pour motiver et piloter vos équipes vers les objectifs stratégiques
Découvrez nos formations ManagementConstruisez votre parcours collaborateur , maîtrisez votre marque employeur ou développez la culture d’entreprise.
Découvrez nos formations RHConstruisez un audit et des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenez aussi le burn-out !
Découvrez nos formations QVCTQUESTIONS FRÉQUENTES
Non. Aucun prérequis n’est demandé. La formation s’adresse aux managers, responsables RH, dirigeants, encadrants et personnes souhaitant améliorer l’implication de leurs équipes.
Le programme travaille le sens, la reconnaissance, la confiance et la participation. La communication et le feedback constructif sont mobilisés pour soutenir la motivation au quotidien.
Le tarif annoncé est de 1 400 € HT par jour en intra-entreprise. La formation dure 7 heures et se déroule en présentiel. Le programme peut être adapté aux besoins de votre entreprise sans surcoût.
Oui. Les programmes constituent une base de travail et peuvent être adaptés sur mesure, sans surcoût, aux besoins et aux problématiques spécifiques de votre entreprise.
Les acquis sont évalués en continu à travers les ateliers et les mises en situation, ainsi que l’élaboration d’un plan d’action concret. Un questionnaire de satisfaction à chaud est proposé et un certificat individuel de réalisation est produit.
Contactez Yoann BROUZENG ou Clara LIAGRE à contact@popmood.fr, ou préinscrivez-vous sur la fiche Qualiobee. L’inscription est validée 48 h après la demande initiale et le paiement de la session.
DEMANDE DE DEVIS
POPMOOD
19, rue Rabelais
59390 Lys-Lez-Lannoy