Suite au succès de la première édition, je partage un geste RH authentique relaté par un contact chez PRONAL, à Lys-lez-Lannoy près de Lille : une boîte de chocolats offerte par un manager à son employé. Mais surtout un petit mot qui change tout.
C’est quoi ce geste chez PRONAL?
Le manager a joint une étiquette manuscrite à la boîte : « Merci pour ta créativité et ton envie permanente d’améliorer les choses. J’espère que les projets que nous avons pour toi continueront à te faire grandir et t’épanouir. Très belles fêtes de fin d’année, pleines d’énergie et de bons moments.
Ce message personnel et sincère valorise l’effort quotidien face aux obstacles, créant un lien immédiat.
Pourquoi ça fonctionne ?
Plutôt que de se creuser la tête pour un cadeau original ou coûteux (champagne, panier garni…) ou une activité team building sans âme, ce geste simple, personnalisé, et dit avec sincérité, remplace beaucoup d’initiatives. Il bâtit la confiance en montrant que vous voyez vraiment la contribution unique de chacun. Facile, authentique, il booste la motivation sans effort surhumain.
Quels sont ses avantages ?
- Confiance renforcée: l’employé se sent reconnu individuellement, fidélisant sur le long terme.
- Créativité boostée : célébrer l’énergie face aux défis inspire à oser plus.
- Cohésion naturelle : ces attentions sincères irradient dans l’équipe. Un levier QVCT quotidien qui humanise le management.
Quel est le meilleur moment pour un tel geste ?
Évidemment la fin d’année (ou l’entretien annuel) est un moment idéal ! Mais pourquoi se priver le reste du temps ? Dès qu’un employé brille, le remercier avec sincérité offrira un gain de confiance gigantesque. Ce cas Pronal montre comment une note personnalisée transforme un merci banal en boost puissant.
Nos conseils chez POPMOOD
- Personnalisez : notez 1 force précise vue récemment.
- Soyez sincère : exprimez l’impact réel sur l’équipe.
- Agissez vite : offrez sans attendre, pour un effet immédiat. Ces gestes peuvent remplacer bien des team buildings.
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Je lance les Bonnes Nouvelles RH, car j’en ai assez des mauvaises nouvelles et critiques perpétuelles. Toutes les 2 semaines, je partage donc des pratiques positives en Management et Ressources Humaines rapportées par nos clients Popmood, ou issues de l’actualité. Si vous souhaitez partager les vôtres n’hésitez-pas : https://www.popmood.fr/conseil/
