Formations Management

Devenir un manager à impact

Ce parcours de 3 jours a pour objectif d’accompagner les managers dans le développement de leur posture managériale et de leurs compétences en leadership.

Il vise à renforcer l’alignement des équipes avec les objectifs de l’entreprise, à améliorer la communication et la gestion des situations complexes, et à accompagner efficacement le changement.

À travers une pédagogie active et des mises en situation pratiques, chaque participant repart avec des outils concrets pour réussir son rôle de manager au quotidien.

Développer son leadership et l’intelligence émotionnelle

Cette formation aide à comprendre les bases du leadership empathique et ses bénéfices. Les participants développeront leur écoute active et intelligence émotionnelle, et apprendront à accompagner leurs équipes avec authenticité.

Le premier est consacré à l’intelligence émotionnelle, l’empathie et l’auto-évaluation, avec des exercices pratiques.

Le deuxième se focalise sur l’accompagnement bienveillant, la gestion des conflits et le leadership collaboratif, avec la construction d’un plan d’action personnel.

Fédérer son équipe grâce au management participatif

Cette formation vous guide dans la mise en place d’un management participatif favorisant l’engagement et la coopération au sein de vos équipes.

Vous apprendrez à créer les conditions d’un collectif performant : posture du manager facilitateur, écoute active, animation de réunions collaboratives et gestion constructive des désaccords.

Le parcours alterne apports fondamentaux, auto-diagnostic, et mise en pratique sur des situations concrètes. Vous repartirez avec un plan d’action personnalisé pour faire évoluer votre style de management et renforcer l’implication de vos collaborateurs.

Engager durablement ses collaborateurs

Face à la perte de motivation, à la lassitude ou au désengagement, le rôle du manager est déterminant. Cette formation propose d’identifier les causes profondes du désengagement et de redécouvrir les leviers qui redonnent envie d’agir.

Les participants apprendront à créer un environnement de travail porteur de sens, de confiance et de reconnaissance, pour mobiliser chacun autour d’un projet collectif.

Grâce à des échanges d’expériences, des outils concrets et des mises en situation, ils repartiront avec un plan d’action personnalisé pour renforcer durablement la cohésion et l’implication de leurs équipes.

Manager à distance: gestion du télétravail

Cette formation aide les équipes de direction RH, les managers et les responsables opérationnels à mettre en place une stratégie de télétravail performante et durable.

Elle couvre les enjeux critiques du travail flexible : création des conditions favorables, management à distance efficace, bien-être collaborateur et maintien de la cohésion d’équipe.

Embarquer son équipe dans le changement

Le succès d’un changement dépend largement de la capacité du manager à impliquer et à rassurer ses collaborateurs. Cette formation d’une journée aide les participants à comprendre les réactions face au changement et à adopter les bons réflexes pour accompagner leurs équipes avec confiance et clarté.

À travers des échanges, des mises en situation et des outils opérationnels, les managers apprendront à communiquer de manière mobilisante, à renforcer la cohésion et à transformer les résistances en énergie positive.

Ils repartiront avec des clés concrètes pour faire du changement un levier de progrès collectif.

Manager les différences intergénerationnelles

Cette formation aide à comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations présentes au travail. Les participants identifieront les enjeux et bénéfices de la diversité générationnelle, apprendront à communiquer efficacement entre générations, et découvriront comment valoriser les compétences propres à chaque génération.

Les attentes vis-à-vis du travail, les modes de communication et les rapports à l’autorité peuvent varier selon les générations.

Les participants apprendront à adapter leurs pratiques managériales et leurs modes de communication pour valoriser les compétences de chaque génération et renforcer la cohésion des équipes.